Le Premier Ministre Chef du Gouvernement, M. Mamady Youla, a ouvert ce vendredi 24 novembre, l’atelier de validation du rapport sur la mise en œuvre du Contenu Local dans le secteur minier, organisé par le Ministère des Mines et de la Géologie avec l’appui du Groupe de la Banque mondiale, en collaboration avec le Ministère en charge de l’Industrie et des Petites et Moyennes Entreprises et l’Agence de Promotion des Investissements (APIP).

Ont assisté à cet atelier, des représentants de l’assemblée Nationale, des hauts cadres de divers ministères concernés, des acteurs du secteur privé, de la société civile et des représentants de plusieurs agences de développement.

L’atelier a porté sur la validation de l’étude réalisée par le cabinet international DAI couvrant l’évaluation globale du niveau de promotion du Contenu Local, celle de son potentiel de croissance dans le secteur minier, avec un plan d’actions compréhensif pour la mise en œuvre de la politique du Contenu Local dans le secteur minier.

Cette étude a notamment permis d’identifier 11 secteurs présentant le plus grand et immédiat potentiel de fournir des biens et des services aux investisseurs miniers. Les secteurs retenus sont les suivants :
1. Services de restauration et de fourniture de denrées ;
2. service de construction ;
3. services environnementaux et géologiques ;
4. services professionnels-financiers, légaux & ressources humaines ;
5. matériaux de construction ;
6. services logistiques, distribution et transport ;
7. services de maintenance et réparation mécanique ;
8. fourniture d’équipements de protection individuelle ;
9. pièces de rechange, machines et vente/location de véhicules ;
10. services de formation en santé, sécurité et environnement (HSE) ;
11. hôtellerie.

53 professions ont également été identifiées comme clés pour le fonctionnement des 11 secteurs avec des programmes de formations à l’appui.

En outre, l’atelier a également permis de relever les défis communs rencontrés par les PME et compagnies minières à savoir :
1. la connaissance et l’expérience limitées de l’industrie minière (processus d’appel d’offres, les obligations contractuelles…) ;
2. le manque d’information sur les opportunités dans le secteur ;
3. la solidité financière insuffisante ;
4. le manque de qualification de la main-d’œuvre pour répondre aux besoins du secteur minier et des PME.

Après avoir analysé la compétitivité des PME (auprès d’un échantillon de 138 PME) et la demande de 8 compagnies minières en phase d’exploitation ou de développement, le cabinet a élaboré un plan stratégique d’actions à entreprendre pour renforcer le Contenu Local en Guinée. Il s’articule autour des axes suivants :
■ Priorités stratégiques institutionnelles, en vue d’améliorer le cadre juridique et la mise en application du Contenu Local par le gouvernement.
■ Renforcement de la compétitivité des entreprises, par des actions pour soutenir les PME et le développement de leurs compétences en vue de saisir les opportunités dans le secteur minier.
■ Développement du marché du travail et des compétences de la main-d’œuvre à travers des propositions liées au développement de nouveaux cursus aux standards requis par la demande du secteur minier.

Au delà des actions entreprises par le Gouvernement (évaluation et suivi de la promotion du contenu local auprès de chacune des sociétés, mise en place de la bourse de sous traitance etc.), la validation de cette étude constitue un pas important dans la mise en œuvre concrète de la politique de contenu local dans un cadre formel, structuré et complet pouvant garantir des résultats au profit des entreprises et de la main d’œuvre locales.